Cette partie est souvent la moins approfondie. Dans un projet "développement durable", parce que l'on cherche à renforcer la cohérence des actions et la perennité des démarches, il est nécessaire de structurer cette partie de façon opérationnelle.
On ne peut en rester à une simple déclaration d'intentions et d'ouverture vers un avenir de progrès. Il s'agit de penser des procédures, de prévoir le traitement des résultats et d'organiser la valorisation des actions entreprises.